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工程机械修理厂修理工为何频繁跳槽,老板们该如何解决!
作者:[公司信息中心] 发布于:2017-04-06 18:13:48 点击量:

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     近几十年来,随着中国工程机械市场的蓬勃发展,设备的使用率大幅提高,维修、保养的需求使得工程机械后市场也随之发展壮大。然而,成也萧何、败也萧何,工程机械市场需求的断崖式下滑使得后市场也不能幸免,经销代理商、维修厂等后市场服务企业经营一度陷入困境:企业竞争愈加激烈、利润却逐年走低,用人成本也在不断攀升;除此之外,技术人才的培养和留存也是现今后市场服务企业的一大难题!

  虽然国内市场环境致使后市场企业发展受到了制约,但也有部分企业在市场的磨练下大胆的尝试改革和创新,成为同行中的佼佼者。

  近日,一场聚集了京、津、冀地区工程机械后市场企业的交流活动在北京举行,众多该地区的工程机械经销商、代理商、维修厂、个体用户聚集在一起,分享和交流在举步维艰的市场环境下,各自的生存招式和看家本领,碰撞出了不少的智慧火花。


制约企业发展壮大的因素竟然是 他?!


  对如今的工程机械后市场企业而言,利润低、资金周转难、接不到活儿并不是他们的最大难题,影响到后市场企业发展的关键点反而是“招人难”和“留人难”!这两个词成为后市场企业交流过程中的高频词汇,当提到招人和留人的时候,一些企业老板和经销代理商说这才是他们目前的最大难题,多次都因为人手不足导致错过了大客户!


招人难

  说到招人难,各企业的老板都不约而同的点了点头。也是,如今的80.90后由于生活态度的改变,大多数当提到去做一名修理工的时候,都不约而同的摇摇头,表示并不是感兴趣。导致各企业的新鲜血液越来越少!


留人难

  留人难也是大多数修理厂老板和经销代理商的头疼的一个问题。自己辛辛苦苦培养出来的一名人才。突然想自己单干了要不就是被人挖走跳槽了,给企业造成很大的困扰。如何能够留住人才几乎是每位老板天天思考的问题!


  那么这两大问题该如何解决呢?通过企业的发言,小编汇总整理了各家之长,希望可以帮助到大家!


如何解决招工难 吸引新员工?


从改变工作坏境开始!

  现在许多的修理厂的员工还是主要以80、90后为主,但是对于如今的80、90后来说,生活条件变得越来越好,追求的东西也就不一样了,在一听到修理厂的时候,脑海中浮现的就是“脏、乱、差”,一刮风就是沙尘暴、一下雨就是泥石流,在别人面前都不愿意说自己是修理工。要想让广大的修理工对企业有一份归属感,首先要提升是企业的硬件设施,提升企业的层次,将修理工的时间和操作规范化。



  所以说,企业想要招到人、留到人,首当其冲的就是要塑造一个干净、整洁、舒适的工作坏境,给人的第一感觉不能次于一些高端企业。慢慢改变大家脑海中对修理厂的旧观念,让修理工觉得这个职业是光鲜亮丽的、说出去值得骄傲、可以为他带来自信、让他为做这件事情感到自豪。久而久之,就会慢慢产生出一份归属感。这一点是非常重要的,但恰恰也是许多企业老板最容易忽略的,要记住不要怪罪员工,因为没有一个员工愿意在一个杂乱无章的企业工作!提到这点,一位来自北京的修理厂老板在中华行活动会议中说:刚进我的维修厂的时候,给你的感觉不会比一些现代科技型企业的环境差!


激发员工对于技术的学习、追求

  对于现在的80、90后,尤其是一些刚毕业的学生还是非常希望可以在工作中实现自己的价值的!要是想真正的吸引新员工,软硬措施要齐头并进,修理厂舒适的工作坏境为员工留下了良好的第一印象,但是如果待了一段时间,让员工感觉没有学到什么东西,对未来看不到任何的希望,相信还是会毫不犹豫的离开的。



  所以说,修理厂一定要激发员工对于技术的追求,对于学习的渴望,尽可能的提供可以培训、深造的机会。如果在工作中可以让员工感受到自己技术的不断进步、感受到自己可以为公司带来了价值,觉得这是一个可以实现自我价值、可以晋升的平台。内心就会变得充实,内心充实之后也就不会再去朝三暮四了!


如何解决留人难 留住老员工


薪酬的激励 对未来有所希望

  每一位老员工对于修理厂来说都是一笔难得的财富,可是一些老员工在技术够了的时候,会选择自己单干或者跳槽,这让一些老板感到颇为无奈。目前大多数修理厂的老员工的薪资还是以固定工资和奖金为主,做的时间越长越感觉工资少于自己的付出,慢慢心中就会滋生出不平衡的想法,从而导致了自己的离开。



  针对于这种情况,企业或许可以针对老员工进行一些体制改革,更改薪酬的设计,对于一些工作时间长的老修理工可以进行一些股权的激励,将他脑海中那种为别人干活的想法转换成为自己干活,不仅可以留住老员工而且还可以激发老员工工作的的积极性,同时也为新员工提供了一种坚持的动力。是一种一举三得的好事呀!


让老员工拥有话语权

  在维修厂中,要让自己的老员工有一定的话语权,而且最好有一定的称谓,满足员工的虚荣心(例如三年的应该是助理工程师、五年的是工程师)等等。《论语》中有一句话说的特别好“三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之”。如果老工程师对企业的经营或者维修方面有自己想法和意见,在合理的情况下,老板还是可以试着采纳的。

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